从2015年开始,整合并购潮开始席卷全球半导体业,并且在第一年就达到了高峰。来自IC Insights的统计显示,2015和2016年,是整个半导体发展史上并购规模最大的两个年份,其中以2015年为最,当年全球半导体业整合并购涉及总额超过1000亿美金,而2016年稍微逊色一些,但总金额也达到近600亿美金。在之后的3年里,全球半导体业的年增长率出现了过山车现象,从大起到大落,与此同时,产业整合并购也一直在进行着,虽然涉及的总金额不如2015和2016年那么多,但实际上整合并购案例数并不少,就以产业低迷的2019年为例,虽然同比增长为负,但据不完全统计,当年全球出现的电子半导体整合并购案超过70起,但由于多数涉及的并购金额不大,所以给人的整体感觉不明显。
在2015和2016并购潮之后,全球半导体业有“集中“之势,即通过资源重组,半导体企业的总体数量有减少的势头。
就在国外半导体企业顺风顺水进行并购的同时,以紫光为代表的中国半导体企业也想顺势而为,特别是在2012-2014年完成对本土的展讯和RDA收购之后,紫光开始将并购视野拓展至中国大陆之外地区,在2015和2016年,先后有意并购美国的美光,以及中国台湾地区的优秀半导体企业,但都因为非市场因素而告吹,而华为也有过并购一些美国半导体企业的愿望,但也因同样的原因而未能如愿。
显然,想通过大量并购欧美优秀半导体企业来壮大自己的道路很难走通,与此同时,2014年推出的国家“大基金“快速发酵,带动着各地方半导体基金涌现,将发展重点都投向了重资产的半导体制造和封测业。先后上马了不少项目,有的已经实现量产,有的还在建设当中,当然也有昙花一现的。
不过,半导体产业基金培育出了更多的IC设计公司,很大原因自然是IC设计公司是轻资产的,需要的资金相对较少,启动和投入运营的周期短,且技术壁垒相对有限,于是,在5年时间内,大陆地区的IC设计公司从500家左右,增加到如今的2000家左右。
这样,无论是重资产的IDM、Foundry,还是轻资产的IC设计企业,中国大陆地区的企业数量在近5年一直在快速增加,这似乎与国际半导体企业整合并购的潮流正好相反。